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Warum wählen Sie Oracle 1z1-476 Exam auf Fast2test
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Oracle 1z1-476 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Methodik der BPM-Entwicklung | 22% | - Prüfung, Simulation und Planung der Bereitstellung - Behandlung von Ausnahmefällen und Transaktionsgrenzen - Prozessmodellierung und gängige Notationsstandards - Prozessanalyse und Optimierung - Phasen des Prozessentwicklungslebenszyklus - Zusammenstellung, Konfiguration und Integration |
| Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und ROI im BPM-Bereich | 16% | - Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für BPM-Vorhaben - Kosten-Nutzen-Analyse und Berechnung des ROI - Verwendung von ROI-Tools und Interpretation der Ergebnisse - Geschäftlicher Kontext und strategische Ausrichtung - Risikobewertung und Maßnahmen zur Risikominderung |
| Referenzarchitektur und Umsetzung von BPM | 14% | - Skalierbarkeit, Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit - Komponenten von Oracle BPM Suite 11g - Überwachung, Analyse und kontinuierliche Verbesserung - Sicherheit und Transaktionssteuerung - Grundsätze der Referenzarchitektur |
| Grundlagen von BPM | 22% | - Zuordnung zu Produkten und Oracle BPM Suite - Geschäftsziele und Nutzenversprechen von BPM - Prozesssicht und Lebenszyklusmanagement - Komponenten der logischen Sicht und deren Zusammenhänge - Konzeptionelle Architektur und Infrastrukturfunktionen - Bereitstellungssicht und Infrastrukturanforderungen |
| BPM-Governance | 26% | - Governance-Richtlinien, Grundsätze und Verfahren - Governance-Rahmen und Ausrichtung an der IT-Governance - Nachhaltigkeit von BPM und Steuerung des Lebenszyklus - Verantwortungsmatrix sowie Eingaben und Ergebnisse von Tätigkeiten - Bewährte Verfahren und Reifegradmodelle im Bereich Governance - Organisationsstrukturen und Rollen |
Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 1z1-476 Prüfungsfragen mit Lösungen
1. In a large enterprise BPM Implementation a relatively new role, typically called "process owner", is vital to the success of the program, what is the significance of this role arid why is it so important to the success of the BPM program?
A) As an organization develops to become "process centric" the role of traditional process performers changes as the BPM system bestows more accountability to, them: in this way they become "process owners" rather than simple participants.
B) During process engineering, it is important to assign special responsibilities to a lead process architect/analyst for each process to ensurecontinuity throughout the engineering lifecycle: this role is typically called "process owner".
C) Business executives are responsible for enterprise-wide, end-to-end business process, but are not subject matter experts, so it Is necessary to pass day-to-day process operations on to a new role - the process owner.
D) A process owner is responsible for the effectiveness of the end-to-end business process (or processes).
True business processes typically span multiple business units requiring an overall owner since line-of-business managers have little incentive to ensure enterprise wide effectiveness of the process as It crosses organizational boundaries.
2. What is the best way to integrate SOA service engineering into the business processengineering lifecycle?
A) In order to ensure that services are engineered properly it is important to run the service engineering and process engineering efforts m parallel. Oracle s service engineering method injects process engineering activities at each stage ofthe service engineering lifecycle.
B) Include members of the service engineering team throughout the process engineering lifecycle. Their role is to ensure that the business process follows best practices for service engineering. The best practices are used to augment the process engineering activities depending on the types of services that are required.
C) Identify and define "missing pieces" of functionality within the process that will require software development. Determine if SOA service* exist to match these requirements. Use the SOA service engineering method to determine if new services should be created or existing services enhanced to fulfill any final missing pieces.
D) The business process engineering lifecycle Is a subset of the SOA service engineering lifecycle that specializes in Implementing business processes as SOA services. In this manner they are pre-integrated.
Follow the process engineering option of the service engineering method.
E) Begin with SOA services and compose them into a managed process flow. Use the business process engineering lifecycle to combine process flows into a complete business process. Configure the process according to business requirements. Refine the process and services as needed.
3. Which statement best describes therelationship between process engineering and traditional software engineering in Oracle's processengineering method?
A) Oracle'sprocess engineering method Is used to analyze and optimize business processes regardless of whether or not they are automated using BPM technologies. It relies on traditional software engineering methods to convert the processes and requirements Into solutions.
B) Process engineering is a separate and unique methodology. It may spawn one or more traditional software engineering activities if the process being delivered requires custom software development efforts.
C) The process engineering method only describes the preliminary steps required to begin delivery of an automated business process it terminates when the process has been defined by business analysts.
Traditional software engineering methods are used to deliver the solution. Both methods are required.
D) Process engineering is an optional add-on for traditional software engineering. It is Injected into the traditional software engineering process when a BPEL model needs to be created.
E) Process engineering and traditional software engineering are synonymous. Process engineering is a term used to define traditional software engineering where an automated business process is developed and delivered.
4. What elements typically make up the investment section of a ROI calculation?
A) Just the tangible/predictable fixed expenses: Software license, software support, hardware, and hardware maintenance
B) Software license, software support, consulting, training, hardware, hardware maintenance, process inefficiencies, lack of agility, and the absence of process visibility
C) Software license, software support, consulting, training, hardware, and hardware maintenance
D) Just the operational expense: Software license and hardware
5. How is the BPM logical architecture used to represent Important run-time capabilities?
A) The run-time logical architecture shows the Interaction ofBPMS components and their Interaction with SOA and other products required to build a complete BPM solution.
B) The run-time logical architecture shows the execution of the business process. Its administration, and monitoring and may include specific capabilities such as business rules execution, state management, and transaction coordination.
C) The run-time logical architecture shows how the graphical model is transformed into executable BPMN and/or 8PEL code.
D) The run-time logical architecture shows only the components Involved in the execution ofthe business process, while other specificcapabilities such as business rules execution, state management, and transaction coordination are external components and therefore not part of the runtime model.
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: B | 2. Frage Antwort: B | 3. Frage Antwort: B | 4. Frage Antwort: B | 5. Frage Antwort: C |
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