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Die Microsoft Managing Programs and Projects with Project Server 2013 gilt im Jahr 2026 als anspruchsvoller Nachweis Ihres Fachwissens – und genau deshalb lohnt sich eine strukturierte Vorbereitung. Die 97 Praxisfragen von Fast2test wurden von erfahrenen Experten zusammengestellt und decken alle relevanten Themen der 74-344 Prüfung ab.
Microsoft 74-344 Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | Microsoft |
|---|---|
| Prüfungsname: | Verwalten von Programmen und Projekten mit Microsoft Project Server 2013 |
| Prüfungsnummer: | 74-344 |
| Verwandte Zertifizierungen: | Microsoft Project und Portfoliomanagement Microsoft Project Server 2013 |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch |
| Mindestpunktzahl: | 700/1000 |
| Prüfungsdauer: | 120 Minuten |
| Prüfungsformat: | Mehrfachauswahl, Szenariobasierte Fragen, Fallstudie |
| Empfohlenes Training: | Projektmanagement-Ressourcen auf Microsoft Learn |
| Beispielfragen: | Microsoft 74-344 Beispielfragen |
| Prüfungsmethode: | Computergestützte Prüfung mit Aufsicht über autorisierte Prüfungszentren oder Online-Aufsicht (historisch Pearson VUE) |
| Voraussetzungen: | Keine strengen Voraussetzungen; empfohlen werden Kenntnisse mit Microsoft Project Server 2013 und Konzepten des unternehmensweiten Projektmanagements. |
Microsoft 74-344 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Thema 1: Grundlagen des Projekt- und Programmmanagements | - Grundlagen des unternehmensweiten Projekt- und Programmmanagements - Projektlebenszyklus und Governance in Project Server 2013 |
| Thema 2: Konfiguration und Verwaltung von Project Server 2013 | - Konfiguration von Project Web App (PWA) - Sicherheits- und Berechtigungsmodell - Unternehmensprojekttypen (EPT) und Workflows |
| Thema 3: Projektdurchführung und Zusammenarbeit | - Arbeitszeitnachweise und Aufgabenaktualisierungen - Zusammenarbeit im Team und SharePoint-Integration - Projektplanung und -verfolgung |
| Thema 4: Berichterstattung und Business Intelligence | - Dashboards und KPI-Verfolgung - Berichterstattung mit Project Server - Datenanalyse und Leistungsüberwachung |
| Thema 5: Portfolio- und Ressourcenmanagement | - Portfolioanalyse und Priorisierung - Nachfragemanagement und Ressourcenzuweisung - Ressourcenpools und Kapazitätsplanung |
Häufig gestellte Fragen zur Microsoft Managing Programs and Projects with Project Server 2013
Die 74-344 Prüfung (Managing Programs and Projects with Project Server 2013) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von Microsoft. Nach dem Bestehen erhalten Sie die Zertifizierung „Microsoft Certified Professional (Legacy-Programmlinie für Project Server 2013)“. Sie ist der Stufe Professionell zugeordnet. Zudem steht sie in Zusammenhang mit folgenden weiteren Zertifizierungen: Microsoft Project Server 2013, Microsoft Project und Portfoliomanagement. Mit den 97 Übungsfragen von Fast2test bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
Für die Anmeldung zur 74-344 Prüfung gilt: Keine strengen Voraussetzungen; empfohlen werden Kenntnisse mit Microsoft Project Server 2013 und Konzepten des unternehmensweiten Projektmanagements..
Die Anmeldung zur 74-344 Prüfung erfolgt über die folgenden offiziellen Kanäle:
- Microsoft-Zertifizierung (Archiv eingestellter Prüfungen)
- Prüfungsanmeldung bei Pearson VUE (alte Microsoft-Prüfungen)
Die Prüfung selbst wird folgendermaßen durchgeführt: Computergestützte Prüfung mit Aufsicht über autorisierte Prüfungszentren oder Online-Aufsicht (historisch Pearson VUE).
Microsoft empfiehlt zur Vorbereitung auf die 74-344 Prüfung insbesondere diese Schulungen:
- Offizielle Microsoft-Kurse (Schulungen zu Project Server 2013 – archiviert)
- Projektmanagement-Ressourcen auf Microsoft Learn
Ergänzend dazu finden Sie bei Fast2test 97 Übungsfragen, mit denen Sie das Schulungswissen prüfungsnah anwenden und nachhaltig festigen.
Ja. Auf der Produktseite stellt Fast2test eine kostenlose PDF-Demo der 74-344 Übungsfragen bereit – so prüfen Sie Aufbau und Qualität des Materials unverbindlich, bevor Sie kaufen. Nach dem Kauf erhalten Sie 365 Tage lang kostenlose Updates; läuft dieser Zeitraum ab, verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Sollten Sie die 74-344 Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstattet Fast2test Ihnen den vollständigen Kaufpreis. Voraussetzungen: Die Erstattung gilt nur für die zum Produkt passende Prüfung; ein Nichterfolg innerhalb der ersten drei Tage nach dem Kauf, bereits heruntergeladene Produkte ohne tatsächliche Prüfungsteilnahme, kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen sind ausgeschlossen, und der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Käufers übereinstimmen. Reichen Sie dazu innerhalb von zwei Tagen nach der Prüfung eine gescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie Ihren offiziellen Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von sieben Tagen. Alternativ können Sie auf die Erstattung verzichten und kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsprodukte erhalten; der Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt bleibt dabei bestehen. Die Lieferung erfolgt unmittelbar nach der Zahlung: Sie laden Ihr Produkt sofort herunter, zusätzlich erreicht Sie die Lieferungs-E-Mail innerhalb einer Minute. Sollte sie nach zwei Stunden noch nicht eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die 74-344 Prüfung gliedert sich in 5 Themengebiete. Zu den wichtigsten Bereichen zählen Portfolio- und Ressourcenmanagement, Projektdurchführung und Zusammenarbeit sowie Berichterstattung und Business Intelligence. Die vollständige Übersicht aller Prüfungsbereiche samt Gewichtung finden Sie weiter oben im Abschnitt „Exam Topics“ auf dieser Seite.
Microsoft Managing Programs and Projects with Project Server 2013 74-344 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
You work for an organization that uses Project Server 2013. Single-entry mode is disabled.
Team members enter updates in Project Web App (PWA) through the Tasks page. You need to select a tracking method that enables the following scenario:
During week one, a team member enters a total of 20 hours of actual work.
During week two, the team member modifies the total to 30 hours of actual work.
Following a save, the work value remains the same, and the remaining work value
decreases.
Additionally, the percent of work complete increases.
Which tracking method should you use?
A. Report hours worked every day
B. Actual work done and work remaining
C. Percent of work complete
D. Hours of work done per period
Frage #2
You are a program manager for an organization that uses Project Server 2013.
You are responsible for implementing a data warehouse that compiles relational data from many business areas. Your project managers need to be able to manage the implementation for a business area as separate projects, while still recognizing the dependencies at a program level.
You need to maintain ownership and authority of key program dates at the program level.
What should you do?
A. Create one project file for all project managers that includes the program-level tasks and each sub-project's tasks. Require each area project manager to share the file, and add their dependencies within their own tasks.
B. Have the project managers create, save, and publish sub-projects for each area. Then insert them into a program-level project, define dependencies, and save and publish the program-level project to the server.
C. Create a master project and insert your projects, but never publish the file on the server.
D. Create and publish a master project file with general durations for each business area sub-project, and have the area project manager reconcile the dates in their own project manually each week.
Frage #3
Your organization uses Project Server 2013. Your environment's default task mode is auto scheduled. Your environment allows manually scheduled tasks to be displayed in Project Web App (PWA).
You create a detailed enterprise project with resources assigned to auto scheduled tasks. Your project has three phases, but only the first two phases have been approved to begin work.
You need to ensure resources cannot provide status on phase three assignments.
What should you do?
A. Change the Publish field for the tasks in phase three to No.
B. Change the Confirmed field for all tasks in phase three to No.
C. Change all tasks in phase three to manually scheduled tasks.
D. Change the Publish field for all tasks in phase three to Yes.
Frage #4
Your organization is performing a Portfolio Analysis in Project Server 2013.
You want to create a consolidated Portfolio Analysis optimization based on Cost and Resource data, which will be part of the project information in Project Server 2013.
You plan to provide different simulations to your organization by using those parameters and returning the best prioritization.
This organization has two different unit directors, who have the final decision on the consolidated Portfolio Analysis results.
You need to provide the ability for your unit directors to modify the final portfolio selection.
Which element should you use?
A. Field Force In/Out
B. Field Cost Constraint
C. Resource Requirements
D. Project/Proposal Priority
E. Project Original Start
Frage #5
You are a project manager, and your organization uses Project Server 2013 with an enterprise resource pool.
After assigning resources, you discover that two of them are showing up as overallocated. These two resources also work on other projects that you cannot change.
You need to solve this problem.
What should you do?
A. Open your Project Plan in Project Professional 2013 and level the resources.
B. Open all Project Plans in Project Professional 2013 and level all resources.
C. Open all Project Plans in Project Web App (PWA) as a temporary master plan and level all resources.
D. Change the project priority level of your project to 1000 so that it becomes the highest priority and will be automatically leveled.
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: B | Frage #2 Antwort: B | Frage #3 Antwort: A | Frage #4 Antwort: A | Frage #5 Antwort: A |
1247 KundenbewertungenNeueste Kommentare (* Einige ähnliche oder alte Kommentare wurden ausgeblendet.)
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